FORMATION ACTION

Activez votre stratégie IA générative.

Alignez l’IA avec votre stratégie d’entreprise et posez les bases d’un cadre clair pour passer à l’action.

La formation en un coup d'oeil.

Un parcours structuré qui fait travailler direction, métiers et équipes techniques pour construire ensemble votre cadre IA.
Ce que vous faites pendant la formation
Poser le cadre stratégique, opérationnel et de gouvernance de votre IA.
Qui est impliqué
Direction, métiers et équipes techniques.
Comment vous travaillez
Avec des frameworks concrets qui guident la réflexion et la prise de décision.
Ce que vous produisez
Votre vision IA, vos règles, vos priorités de cas d’usage et votre feuille de route.
Ce qui rend ce parcours différent
Vous construisez votre cadre IA pendant la formation, pas après.

Adoptez les bons réflexes pour démarrer votre culture IA.

Trois principes simples pour installer une posture durable, responsable et tournée vers l’action.
Adoptez la posture IA + Humain
À l’ère des super-intelligences, le vrai levier consiste à devenir architectes du duo humain + IA : l’IA amplifie la créativité, la décision et l’impact, l’humain garde la vision, l’éthique et la relation.
Ancrez l’éthique dès le départ
Poser un cadre éthique dès la conception bâtit la confiance, assure la conformité et maintient l’humain au centre de chaque usage.
Investissez dans l’exploration continue
L’innovation naît d’un système d’exploration permanent : veille active, expérimentations rapides et retours d’expérience partagés pour transformer les idées IA en valeur concrète.

Le parcours de la formation-action.

Penser l’IA dans le contexte réel de leur organisation
Utiliser des frameworks de vision et de stratégie IA
Poser un cadre d’exploration clair pour leurs équipes
Définir des règles de gouvernance et d’éthique adaptées
Recenser le shadow IA
Prioriser les cas d’usage de manière cohérente avec la stratégie
Construire une feuille de route IA présentable à la direction

Cette formation-action permet à une organisation de poser, en quelques ateliers, le cadre stratégique, opérationnel et de gouvernance de son IA, en impliquant à la fois la direction, les métiers et les équipes techniques.

Things You Need

  • Direction
  • Référents métier
  • Equipe technique
  • Référent IA
  • RH

Format

  • Présenciel
  • Ateliers inter-session

Instructions

1

Cadrer l’IA pour la stratégie (CODIR)

Comprendre ce que l’IA est et ce qu’elle ne fait pas, puis interroger comment elle peut servir la stratégie de l’entreprise à court et moyen terme.

2

Engager les champions métiers

Partager le langage commun avec les champions IA et travailler sur : cadre d’exploration, premiers cas d’usage, gouvernance & conformité, appropriation collective.

3

Enquête terrain dans les directions

Les champions complètent les cas d’usage avec leurs équipes et partent à la découverte du shadow IA dans leurs métiers.

4

Consolider et construire la feuille de route

Mise en cohérence des apports métiers, priorisation et structuration d’une feuille de route IA claire et actionnable.

5

Valider et lancer

Présentation à la direction pour validation finale, arbitrages et lancement de la dynamique.

À l’issue du parcours, l’organisation dispose de sa vision IA, de ses règles de gouvernance, de ses priorités de cas d’usage et d’une feuille de route validée par la direction, construite par celles et ceux qui auront à la mettre en œuvre.

100 % ancrée dans la réalité de l’organisation
Frameworks clairs pour dirigeants et métiers
Langage commun partagé par tous
Implication conjointe CODIR, métiers et équipes techniques
Approche très opérationnelle, orientée décisions
Méthode concrète de priorisation des cas d’usage
Feuille de route construite par ceux qui la mettront en œuvre
Format Intra
Durée 3 jours mini
Inter session 2 jours mini
A partir de 7000 €

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"JONEO incarne le dynamisme, l’engagement et la capacité à anticiper. Avec une vision à la fois globale et experte de l’intelligence artificielle, il apporte une perspective innovante et un précieux "coup d’avance"
Jean-Philippe JARRINDirecteur Général
"J'ai eu l'immense plaisir d'être accompagné sur un projet lié aux enjeux et défis de l'intelligence artificielle au service de la réussite scolaire. Grâce à l'expertise et la vision stratégique de JONEO j'ai pu avancer significativement sur des enjeux cruciaux pour l'éducation comme l'IA au service du décrochage scolaire."
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"L'intelligence technique et émotionnelle ainsi la grande humilité dont est doté JONEO lui permettent une mise en lumière des talents qu'il croise. Sa demarche se démarque par son dynamisme et sa positivité constante. Un grand merci pour tout ce que tu donnes JONEO!"
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