L'IA n'est pas le sujet.
Nous le sommes.

Ce que l’IA révèle de nos façons de penser, de décider et d’agir.
Découvrir la conférence

Élever notre regard
 face à la révolution cognitive de l'IA.

L’IA n’est pas un sujet technologique. C’est un sujet profondément humain .
La technologie va continuer à progresser, à s’industrialiser et à se diffuser partout.
La vraie question n’est donc pas si elle va transformer le travail et la société, mais comment nous choisissons d’y prendre part.
Nous vivons une révolution cognitive majeure. Pourtant, face à cette bascule, nous développons des réflexes de défense : fascination, promesse magique, peur, attentisme. Autant de manières de retarder le passage à l’action.
Si elle déçoit parfois, c’est moins une limite technologique qu’un reflet de nos raisonnements, de nos cadres et de nos postures.
La valeur de l’IA ne vient pas de sa puissance, mais de la qualité des esprits qui la mobilisent.
Ce sont nos choix, notre lucidité, notre créativité et notre capacité à apprendre qui détermineront la place qu’elle prendra dans nos organisations et dans la société.

Préparez-vous à l’ère des
super-intelligences.

Une conférence inspirante pour prendre de la hauteur, nourrir la réflexion et rester acteur des transformations à venir.

Ce que l'IA exige de nous : les leviers pour se réinventer.

Des clés humaines pour prendre de la hauteur, dépasser les réflexes de défense et entrer lucidement dans la transformation portée par l’IA.
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L’accélération de l’IA générative, l’ampleur des investissements mondiaux et sa convergence avec d’autres champs majeurs — robotique, biologie, génétique — annoncent une transformation profonde de la société, bien au-delà des seuls outils numériques.
En prendre conscience, c’est se préparer à des bouleversements durables des modèles économiques, des organisations et des métiers, et ajuster ses décisions dès aujourd’hui.

Dans un contexte d’accélération permanente, la curiosité devient une capacité stratégique. Elle permet d’explorer les usages réels de l’IA, de comprendre ses effets concrets sur le travail et de se forger une opinion fondée sur l’expérience plutôt que sur les discours.
Cette curiosité active alimente l’apprentissage continu et prépare des décisions plus justes dans un environnement incertain.

Le travail évolue vers une architecture hybride où activités humaines et activités machines se combinent en permanence. Cette hybridation s’installe progressivement dans les pratiques du quotidien et transforme la manière de travailler, de collaborer et de décider.
Développer des compétences hybrides, c’est comprendre comment orchestrer cette complémentarité, piloter les usages de l’IA dans son périmètre et intégrer les dimensions métier, stratégique, éthique, data et sécurité dans les décisions.

Face à l’accélération de l’IA, une démarche structurée permet de sortir des discours anxiogènes et des déploiements précipités. L’enjeu consiste à articuler la création de valeur avec la conformité à l’AI Act et la mise en place d’une gouvernance IA adaptée aux usages.
Le triptyque Valeur × Conformité × Appropriation collective offre un cadre pour déployer l’IA de manière responsable, en sécurisant les pratiques et en permettant aux équipes de comprendre, piloter et utiliser l’IA dans leur périmètre.

Progresser avec l’IA repose sur quelques postures simples, mais déterminantes : autonomie, apprentissage continu, courage et créativité professionnelle. Il s’agit d’explorer par soi-même, de rester en mouvement, de questionner ses pratiques et d’imaginer d’autres manières de travailler, d’organiser et de décider.
Ces postures permettent de passer d’une logique centrée sur les tâches à une logique centrée sur les résultats, et de développer une véritable plasticité cognitive pour s’adapter à un changement de fond, durable et structurant.

Votre conférencier :
un techno-optismiste profondément humain.

Lucide

Un regard clair sur l’IA, loin des fantasmes et des promesses magiques.

Curieux

Une posture d’exploration et d’apprentissage continu, pour utiliser l’IA comme un levier d’augmentation, pas comme une béquille.

Humain

Une conviction forte : la valeur de l’IA dépend de la qualité des esprits qui la mobilisent et de ce qu’elle nous permet de devenir.

Alain Fargeon - conférencier, chroniquer et formateur en IA, fondateur de JONEO

Élevé

Une capacité à prendre de la hauteur, à relier l’IA aux décisions, aux rôles et aux transformations de fond.

Responsable

Une attention portée aux usages, aux impacts et à la gouvernance, pour inscrire l’IA dans des pratiques durables et assumées.

Énergique

De l’enthousiasme, du rythme, de l'humour pour passer un bon moment.

Une conférence.
Des prises de conscience différentes

Parce que l’IA avance pour tous, mais ne questionne pas chacun de la même façon.

Dirigeants
Prendre de la hauteur sur l’IA, distinguer les effets de mode des enjeux structurants et disposer de repères clairs pour orienter les décisions stratégiques.
Managers
Comprendre ce que l’IA change dans leur rôle. Adapter leurs postures. Donner un cadre clair sans freiner l’autonomie des équipes.
Innovation • Transformation • Stratégie
Sortir des effets de mode. Relier les discours IA aux usages réels. Structurer une trajectoire lisible et cohérente dans le temps.
RH • Formation • Développement des compétences
Anticiper les évolutions de compétences et de postures. Installer une culture d’apprentissage adaptée à l’hybridation humain–IA.
DSI • Data • Responsables IA
Changer de regard sur leur rôle. Mieux dialoguer avec les métiers. Ancrer la technologie dans une dynamique collective et responsable.
Équipes & acteurs de terrain
Donner du sens aux transformations. Se projeter concrètement. Comprendre comment rester acteur dans un travail de plus en plus hybride.

Composez votre conférence.

Choisissez les formats, approfondissez certains contenus, ouvrez le débat.

Formats de conférence
À configurer selon le public et le moment.
Contenus & focus
À sélectionner selon vos priorités.
Keynote & tables rondes
À activer pour ouvrir ou prolonger la réflexion.

Conférence pléniere

Créer une prise de conscience collective et poser un cadre commun pour l’ensemble de l’organisation.

Masterclass

Relier l’IA aux enjeux stratégiques, éclairer les décisions de gouvernance et projeter les dirigeants et membres de CODIR dans la transformation à venir.

Sessions d’acculturation

Diffuser une culture IA partagée, faire évoluer les postures, développer l’esprit critique et les comportements justes face à la machine auprès des managers et des équipes.
Comprendre la révolution IA
Mettre en perspective l’accélération de l’IA et ses impacts sur le travail, les organisations et la société.
Stratégie & prise de décision
Relier l’IA aux choix stratégiques, aux arbitrages et aux responsabilités des dirigeants.
Culture IA
Créer des repères communs pour comprendre l’IA et favoriser une appropriation collective.
Postures humaines & managériales
Faire évoluer les comportements face à la machine : autonomie, esprit critique, discernement.
Compétences hybrides
Comprendre l’évolution des rôles et des compétences à l’ère de l’IA.
Gouvernance & usages responsables
Clarifier les règles du jeu, les responsabilités et les cadres d’usage de l’IA.
Conformité & AI Act
Apporter des repères clairs sur les exigences réglementaires et leurs implications.
Transformation du travail
Explorer l’impact de l’IA sur les activités, la collaboration et l’organisation du travail.

Keynote Speaker

Ouvrir ou clôturer un événement avec une prise de hauteur forte, poser un cadre de réflexion et créer une dynamique collective dès les premières minutes.

Table ronde

Mettre en débat les enjeux de l’IA, croiser les points de vue et enrichir la réflexion collective par la confrontation d’expériences et de regards.

Animation de table ronde

Structurer les échanges, faire émerger les idées clés et garantir un débat exigeant, fluide et accessible.

Ils nous font confiance.

EM Lyon CNSE France Club des dirigeants Fondation AJD Groupe INTECH Geolithe Campus Région du Numérique Hôtel Intercontinental EM Lyon CNSE France Club des dirigeants Fondation AJD Groupe INTECH Geolithe Campus Région du Numérique Hôtel Intercontinental

EM Lyon

CNSE France

Club des dirigeants

Fondation AJD

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Hotel Intercontinental

Aplim

Chambre d’agriculture

Gatefossé

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En 30 minutes, clarifions vos besoins, adaptons notre conférence IA à votre public et préparons un moment qui fera bouger les lignes.

Questions fréquentes sur nos conférences

Une conférence IA permet d’inspirer dirigeants et équipes en rendant l’intelligence artificielle claire, concrète et accessible. Elle donne des clés pour anticiper les changements, identifier des opportunités et agir avec plus de confiance face à la transformation digitale.

La durée est modulable selon vos besoins. De 30 minutes pour un format keynote inspirant à 1h30 pour une intervention plus interactive, la conférence IA s’adapte à votre événement et à votre public.

Chaque conférence IA est personnalisée, mais les grands thèmes incluent : l’impact de l’IA sur les métiers, les opportunités pour innover, les limites éthiques à respecter et des exemples concrets de collaboration homme–IA.

Chaque conférence IA est personnalisée, mais les grands thèmes incluent : l’impact de l’IA sur les métiers, les opportunités pour innover, les limites éthiques à respecter et des exemples concrets de collaboration homme–IA.